团队成员：何思妤；曾维忠；杨锦秀；蓝红星；杨浩；申云；郑勇；胡海；黄岑玥；
赵娜；张诗语；刁欣怡；何梦晨；叶松艺；吕蕾；李沁娟；李欣玥；马依
成果介绍：本模式是一项包含理论模型、诊断报告与实施路径的雅安茶产业消费增长系统规划方案。研究创新构建了“消费价值共生模型”，识别出健康化、场景化、品牌化、茶文化、体验式五大消费增长点，并制定了“近期筑基、中期突破、远期引领”三阶段实施路径规划。成果已形成1份总报告（184页）、3份分报告，并已获四川雅茶集团茶业有限公司、四川蜀雅百茶供应链管理有限公司的正式采纳与应用证明，在企业产品创新、渠道构建、品牌营销中取得初步成效。
技术优势：1.理论创新性：构建了“功能价值—情感/认知价值—社会/情境价值”三层次协同的“消费价值共生模型”，为茶产业消费增长提供了系统的分析框架。
2.系统性规划：提出了五大消费增长点与三阶段路径紧密衔接的完整实施体系，覆盖产业全链条。
3.实践验证性：成果已获得两家企业的应用证明，在实践中验证了其可操作性与有效性。
4.决策支持度：可直接为政府产业政策制定、企业战略规划提供科学依据和行动指南。
应用场景：1.政府层面：用于制定市/县级茶产业发展规划、区域公用品牌提升战略、产业扶持政策。
2.企业层面：用于龙头企业或合作社进行产品线规划、品牌升级、渠道创新、营销策略制定、茶旅融合项目设计。
3.行业服务：可用于行业协会开展培训、编制行业标准、举办产业论坛的参考框架。
消费价值共生模型